STARTФАБРИКА БИЗНЕСАс 2005 года



Здесь создают и развивают компании правильно

Ваш бизнес зашел в тупик?

Душат конкуренты?

Выручка упала?

Хотите расшириться?

Перевести бизнес в интернет?

Открываете новую компанию?

Не знаете, что делать?

Вы еще не представляете, что может ваш бизнес

01

масштабирование вашей идеи

Раскрытие потенциала существующей или планируемой компании:

1) определение наилучшего плана реализации вашего проекта;

2) выявление источников дохода, которые не были учтены;

3) поднятие компании до уровня республиканского и международного значения;

4) создание бренда ключевого игрока на заданном рынке.

02

маркетинговый анализ

Определение и изучение целевого рынка с учетом масштабирования проекта:

1) выявление спроса;

2) определение целевой аудитории;

3) определение целевых площадок;

4) анализ конкурентов и цен

5) заключение и выводы.

03

финансовый анализ

Выявление реальной финансовой картины имеющегося бизнеса:

1) фактическая рентабельность и обнаружение убытков;

2) выводы и рекомендации в понятной для руководителя форме;

3) внедрение управленческой отчетности для эффективного ведения бизнеса.

04

финансовый план

Прогноз рентабельности планируемого проекта в нескольких вариантах:

1) прогноз доходов, расходов и прибыли;

2) прогноз движения денег;

3) расчет необходимых инвестиций;

4) выявление точки безубыточности;

5) анализ чувствительности к внешним и внутренним факторам.

05

бизнес-план

Полное описание проекта в цифрах с учетом всех возможностей и рисков:

1) описание проекта;

2) маркетинговый анализ и стратегия;

3) план реализации проекта;

4) определение полной стоимости организации бизнеса;

5) объем необходимых инвестиций на каждом этапе реализации;

6) анализ планируемых доходов и расходов;

7) расчет рентабельности и окупаемости;

8) SWOT-анализ.

06

презентация для инвестора

Краткий бизнес-план проекта для привлечения инвестиций:

1) описание проекта;

2) план освоения и возврата инвестиций;

3) расчет рентабельности и окупаемости; 

4) анализ рынка;

5) план реализации проекта;

6) маркетинговый план;

7) финансовый прогноз;

8) SWOT-анализ 

07

стратегия развития

Определение идеи, миссии, целей и задач по развитию компании:

1) определение миссии для выявления значимости проекта;

2) выявление основных и сопутствующих целей;

3) разработка задач для реализации поставленных целей;

4) определение методологии и инструментов реализации планов;

5) план масштабирования компании;

6) расширение сферы деятельности;

7) расширение целевой аудитории;

8) выстраивание партнерских отношений;

9) создание и укрепление конкурентоспособного бренда;

10) план и сроки реализации стратегии развития.

08

концепция работы

Описание работы компании согласно стратегии развития:

1) Основополагающие факторы и определения:
· позиционирование;
· целевая аудитория;
· определение целей и задач.

2) Целенаправленная деятельность по развитию компании:
· логика планирования мероприятий;
· принципы проведения PR-акций;
· организация встреч и конференций;
· разработка имиджевой продукции;
· кадровая политика;
· ценовая политика;
· совершенствование и расширение линейки продуктов;
· техника холодных продаж.

3) Медиа-планирование и бюджет:
· инструменты рекламных кампаний;
· определение регионов и целевых СМИ;
· маркетинговый план.

09

бизнес-процессы

Анализ, планирование, внедрение, оптимизация и автоматизация деятельности:

1) выявление недостатков в работе компании;

2) пошаговое планирование бизнес-процессов;

3) оптимизация текущей деятельности и внедрение эффективных методов работы;

4) автоматизация бизнес-процессов посредством доступных технологий.

10

крипто-проекты и NFT

Планирование, создание и сопровождение крипто-стартапов:

1) разработка идеи и концепции проекта;

2) разработка токеномики и дорожной карты;

3) описание платформы и экономики проектов системы;

4) полное сопровождение запуска проекта;

5) руководство командой разработчиков;

6) разработка и реализация маркетингового плана для привлечения крипто-энтузиастов.

11

фирменный стиль

Разработка логотипа и фирменного стиля, определяющего образ компании:

1) отражение миссии и деятельности компании;

2) полное соответствие всем современным трендам;

3) смысловая нагрузка в соответствии с психологией целевой аудитории;

4) учет индивидуальности личности заказчика.

12

брендбук

Составление книги о правилах использования фирменного стиля:

1) схема и правила использования логотипа;

2) варианты фирменного блока (знак, наименование, слоган);

3) стиль в документообороте (визитки, бланки, папки и т.д.);

4) наружная реклама (вывеска и билборд);

5) печатная реклама (флаер, буклет, рекламный проспект);

6) выставочные стенды;

7) оформление офиса;

8) сувенирная продукция.

13

сайт

Разработка продуманного сайта для получения заявок от клиентов:

1) создание схемы сайта с учетом стратегического развития;

2) отработка логики ведения пользователей и конверсионной воронки;

3) разработка дизайна сайта в соответствии с фирменным стилем;

4) разработка функционала для удобства пользователей;

5) программирование сайта с панелью для самостоятельного управления;

6) разработка и оптимизация мобильной версии;

7) CEO-оптимизация для повышения позиций в поисковиках.

14

поисковики и соцсети

Запуск и настройка интернет-рекламы для привлечения клиентов:

1) настройка поисковых систем с привлекательными объявлениями;

2) запуск контекстно-медийной сети (автореклама на сторонних сайтах);

3) анализ ключевых фраз для экономии и оптимизации бюджета;

4) создание собственной PR-стилистики для социальных сетей;

5) запуск профессиональных профильных страничек в соцсетях.

15

представительство в банке

Представление интересов в банках от кредитования до обслуживания:

1) полное сопровождение и защита проекта при получении финансирования;

2) ведение переговоров с руководством банков для наилучших выгодных условий;

3) снижение расходов по банковским услугам для действующих компаний.

16

отдел продаж

Создание отдела продаж с нуля, внедрение и адаптация:

1) анализ текущей ситуации по продажам в компании;

2) составление уникальных коммерческих предложений;

3) разработка системы холодных продаж;

4) разработка сценариев разговора с клиентами;

5) обучение персонала навыкам удержания обращений;

6) разработка и внедрение мотивационной системы; 

7) обработка пользователей с сайта компании.

17

медиаплан

Составление годового плана и бюджета размещения рекламы по направлениям:

1) реклама в интернете на целевых сайтах;

2) поисковые системы Google и Yandex;

3) размещение в социальных сетях;

4) городская реклама на билбордах и экранах;

5) размещение в печатных изданиях;

6) ролики на радио и телевидении;

7) участие в тематических выставках;

8) E-mail, SMS и WhatsApp рассылки.

18

рекламное и SMM продвижение

Полноценное ведение рекламной кампании на постоянной основе:

1) дизайны всех необходимых рекламных материалов;

2) планирование, подготовка и проведение рекламных акций;

3) работа с рекламными компаниями на выгодных условиях;

4) актуализация контента сайта и его продвижение в интернете;

5) SMM-продвижение в социальных сетях;

6) написание уникальных статей о деятельности компании;

7) сопровождение при участии на выставках.

19

участие в выставках

Планирование и подготовка компании к участию в выставках:

1) анализ и выбор выставок для участия;

2) разработка дизайна выставочного стенда;

3) подготовка печатных материалов для раздатки.

20

видеоролики и фотосессии 

Производство продающих рекламных материалов:

1) разработка идеи;

2) составление сценария;

3) подготовка текстов для диктора;

4) фото-видео съемка на объекте с актерами;

5) монтаж и редактирование.

21

франчайзинг 

Разработка и упаковка действующего бизнеса или нового проекта во франшизу:

1) сбор информации и создание концепции франшизы;

2) упаковка операционной деятельности компании;

3) создание маркетинговых материалов для франшизы;

4) юридическая упаковка и финансовая модель;

5) подготовка и настройка рекламной кампании;

6) запуск франшизы и первые продажи.

Оставьте номер для консультации,
и мы вам перезвоним

START

ФАБРИКА БИЗНЕСА

С 2005 года компания представляла собой дизайн-студию по разработке брендов. Вместе с увеличением опыта расширялись наши возможности, а также навыки запуска новых компаний и продвижения застоявшегося бизнеса.


Теперь же мы переросли в целую фабрику бизнеса, развивающую проекты любой сложности и масштаба, начиная с раскрытия идеи, через профессиональную реализацию и дальнейший рост в конкурентоспособный бренд.

Клиенты

Сферы деятельности, в которых есть опыт, настолько разнообразны, что нам нет разницы, чем именно вы занимаетесь (или только планируете). Если ваша аудитория - люди, то мы вам поможем.

START

ФАБРИКА БИЗНЕСА

с 2005 года

г. Астана